الموظف الجديد يرافق أحدهم لأسابيع
شخصان يؤديان عملًا واحدًا، والجودة تعتمد على من يرافقه.
≈ يوما عمل للمدير لكل موظف
للشركات الصغيرة والمتوسطة والفرق النامية
دروس قصيرة على الجوال وممارسة واقعية تحلّ محل شهر من المرافقة — مصمَّمة للفرق التي لا تملك قسم تدريب.
موظف جديد منتج خلال ٧ أيام مع غاية، مقارنة بـ ٣٠ يومًا عادةً.
هل يبدو هذا مألوفًا؟
شخصان يؤديان عملًا واحدًا، والجودة تعتمد على من يرافقه.
≈ يوما عمل للمدير لكل موظف
الدورات الطويلة تؤجَّل، وتُتعلَّم الأساسيات من الأخطاء مع العملاء.
مبيعات ضائعة في الأسبوع الأول
لا توجد طريقة بسيطة لرؤية التقدّم، فتصبح الجاهزية مجرد إحساس.
تسرّب في أول ٩٠ يومًا
تكلفة عدم التغيير
أرقامك أنت، والحساب يعكس تكاليفك التشغيلية الضائعة داخليًا لا رسوم خدماتنا. والنتيجة متاحة دائمًا دون شروط.
وفورات تقديرية يمكنك استردادها سنويًا
١١٢٬٩١٠ د.إ.
٥٥٢ يوم عمل مُستعاد سنويًا
تقدير — تكاليفك التشغيلية الضائعة داخليًا، وليست رسوم خدماتنا. الوقت المعتاد حتى ظهور القيمة: تجربة جاهزة خلال ٤–٦ أسابيع، وأول تقرير في اليوم الثلاثين.
المشكلة ← الحل ← النتيجة
| المشكلة | ما نبنيه | النتيجة |
|---|---|---|
| شهر من المرافقة لكل موظف جديد | مسار تأهيل على الجوال من ٧ أيام بدروس مصغّرة يومية | منتج خلال أسبوع تقريبًا |
| مبيعات وخدمة غير متسقة | ممارسة سيناريوهات مبنية من محادثات عملائك الحقيقية | المعيار نفسه في كل فرع |
| تدريب لا يُكمله أحد | دروس من ٥–١٠ دقائق مع سلاسل إنجاز وتذكيرات | إكمال يصمد بعد الأسبوع الأول |
| برامج تدفع ثمنها ولا تستخدمها | منصة مُعدّة وبهويتك خلال نحو ٤ أسابيع | مكان واحد يفتحه فريقك فعلًا |
| لا دليل على نجاح التدريب | لوحة جاهزية وتقرير في اليوم الثلاثين | أرقام يمكنك عرضها على الإدارة |
أسبوع من الواقع
اليوم ١
قبل أول مناوبة: ٨ دقائق عن المنتجات الأكثر مبيعًا وكيف يستقبل العملاء.
اليوم ٣
عميل غاضب ومنتج نفد من المخزون. ثلاثة قرارات، وتغذية راجعة فورية.
اليوم ٥
تتنافس دفعة الموظفين الجدد وديًا — ويتدرّب الجميع أكثر من المطلوب.
اليوم ٧
تُظهر لوحة المدير أن الموظف جاهز. يوقّع المدير قائمة الجاهزية — في اليوم السابع.
المنصات التي نعدّها
كيف نعمل
نختار الدور والنتيجة الأهم.
دروس وسيناريوهات من موادك الحقيقية.
تقرير الجاهزية، ثم التوسّع إلى الفريق التالي.
كيف تبدو التجربة الأولى
النطاق
دور واحد، ومسار تأهيل واحد
٤–٦ دروس مصغّرة + سيناريو واحد
الجدول الزمني
جاهز خلال ٤–٦ أسابيع
من التقييم إلى الإطلاق
الدليل
تقرير جاهزية قبل وبعد
في اليوم الثلاثين
يُحدَّد نطاق كل مشروع وفق هدفك — وتصلك مقترحات واضحة خلال ٥ أيام عمل من التقييم المجاني.
خطّط لتجربتيFAQ
غاية شركة متخصصة في تصميم التعلّم وتقنياته، تبني الدورات الرقمية التفاعلية بالعربية والإنجليزية، ومنصات التعلّم (LMS)، والتعلّم القائم على التلعيب، ومحاكاة الواقع الافتراضي والمعزز، وتحليلات التعلّم للشركات النامية والمؤسسات التعليمية. يبدأ كل مشروع من هدف واحد قابل للقياس — "الهدف يحدد الأداة".
تأسست غاية بشكلها الحالي عام ٢٠٢٥ على يد فريق يعمل في مجال التعلّم منذ ٢٠١٥: مصمم لتجارب التعلّم ومتخصصون في تصميم واجهات وتجربة المستخدم، وتطوير الواقع المعزز والافتراضي، وتقنيات التعلّم. ونفّذوا معًا مشاريع لأكثر من ٣٠ عميلًا في ١١ دولة.
احجز تقييمًا مجانيًا للتدريب مدته ٣٠ دقيقة. ننظر في هدف واحد — تأهيل أسرع أو خدمة أفضل أو طلاب أكثر تفاعلًا — وتخرج بخطة، سواء عملت معنا أم لا.
يُحدَّد نطاق كل مشروع وفق هدفك: النتيجة المطلوبة، ومن هم المتعلّمون، ومستوى التفاعل الذي يوصلك إليها. ابدأ بدورة واحدة أو فريق واحد، وستصلك مقترحات واضحة خلال ٥ أيام عمل من التقييم.
عادةً ما تنطلق تجربة مركّزة — دور واحد ومسار تأهيل واحد — خلال ٤–٦ أسابيع. ويستغرق إعداد منصة التعلّم نحو ٤ أسابيع. أما الألعاب والمحاكاة فيُحدَّد نطاقها لكل مشروع على حدة.
لا. نحن نعدّ ونستضيف ما يلزم، وندمج مع أنظمتك، وندرّب من سيديره يوميًا.
نعم — نصمّم العربية من اليوم الأول، لا نترجمها في النهاية: كتابة أصيلة، وتخطيط من اليمين لليسار، وتعليق صوتي بلهجة خليجية أو مصرية أو بالفصحى.
أنت. تستلم الحزم المنشورة والملفات المصدرية القابلة للتعديل.
هذه المشكلة التي نصمّم لمواجهتها: دروس قصيرة وسيناريوهات حقيقية وتذكيرات ولوحات متابعة للمدراء. ونقيس ذلك — إن انخفض الإكمال ستعرف في الأسبوع الأول لا في الشهر الثالث.
جلسة استشارية خالصة لنصف ساعة · دون أي التزام بالشراء · خطة فورية قابلة للتطبيق